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黃欣:中國紙業應以這三個態度擁抱新時代

發布時間:2018-09-20     瀏覽量:3982
http://www.paper.com.cn  2018-09-20 中華紙業傳媒

  進入新時代,大家都在努力追求美好生活。但在追求美好生活的過程中,還需要克服許許多多的困難與矛盾。企業的發展必須融入時代的發展,中國紙業在新時代下,要如何承擔更大責任,獲得更進一步的發展?

  我們無法掌控時代發展,但可以選擇用“善意的、積極的、開放的”態度去擁抱時代變化、順應時代發展。

  三十功名塵與土,八千里路云和月。過去已逝,未來正來,時不我待!中國特色社會主義進入了新時代,我們始終思考,在不斷滿足人們美好生活需要的社會變革與發展進程中,中國紙業如何承擔更多責任?如何處理與環境及利益相關方的關系?未來世界充滿未知,我們滿懷敬畏之心,秉承開放合作的心態,向各位行業翹楚取經問道。

  回顧三十年,艱苦創業,成就初心擔當

  1988年,中國改革開放后的第十年,在深化經濟體制改革、社會主義市場經濟開始萌芽的大背景下,中國紙業的前身——中國物資開發投資總公司成立。在計劃經濟體制下,開始注入市場的元素,作為支持實體經濟發展的蓄水池,承擔著國家短線物資開發投資的歷史使命。不忘初心,這就是中國紙業的初心:在國家改革開放的歷史進程中承擔使命,在市場經濟發展中實現國有資產保值增值,在豐富商品服務中不斷滿足人們美好生活所需。這一階段中國紙業在很多重要領域政策性地投資了很多項目,比如遼寧撫順乙烯、上海益昌薄板、山西鋁廠、重慶鋼鐵等,為國民經濟發展發揮了重要作用。此外,也做了一些市場化投資嘗試,比如蘇州創元科技、安徽四創電子、新華人壽等,很超前的項目。公司這些前期投資項目有的很成功、有的成了烈士,積累了很多寶貴經驗和教訓。

  1998年,國家經濟轉型,在推進市場經濟的浪潮中,進一步加大國企改革力度,部屬企業徹底與政府部門脫鉤。這意味著公司被徹底拋向市場,生死存亡市場定。面對此次國家層面的“拆廟、斷奶”,我們一方面聚集力量發展主業,同時以壯士斷腕的決心,投身市場,推動內部改革,買斷身份、精簡人員,做了很多探索。

  直到2005年,我們果斷抓住機遇,受讓華新發展股權,控股粵華包,正式進入造紙包裝行業,成功地對商業模式實施了變革,實現了從“多元投資”到“投資與產業經營相結合”的重大轉變。之后2008年重組紅塔仁恒,次年控股冠豪高新,進一步變革了商業模式,實現了從“資產化”到“證券化”的重大轉變。2010年增資控股泰格林紙,公司的產品結構與經營規模有了質的飛躍,從行業外企業,一躍躋身至造紙產業前十位的大型國有企業。

  正是這樣的高速發展,受到了國資委的充分肯定。2010年,被批準成為唯一一家以“林漿紙生產、開發及利用”為主業的央企。13年,承接國企改革任務。國資委和中國誠通將中冶紙業資產經營項目的重任交給我們,為國資委解難題、挑重擔。我們很好的完成任務,將已經死亡的僵尸企業,起死回生。目前,各企業均盈利水平良好。

  總結這一階段的發展,我們形成了獨具特點的發展模式,不斷的進行“并購、重組、整合、提升”,不斷的推動“資源資產化、資產資本化、資本證券化”。發展到現在,旗下四個上市平臺,取得了一定的市場地位。

  造紙行業是充分市場競爭的,十強中除了我們,其他全部是以外資、民資主導。國有企業如何在充分競爭的市場中贏得生存發展?我們建立了“物競天擇、適者生存,開放創新、追求卓越”的企業文化,力求把國企打造成具有市場競爭力的現代企業。前八個字解決的是企業競爭與生存的問題,后八個字解決的是企業創新與發展的問題。只有適應“物競天擇、適者生存”的叢林法則,不斷進化,才不會被淘汰。

  我們時刻如履薄冰,對外敬畏市場、順應市場,對內傳導壓力、激發活力、培育核心競爭力。早在國家提出“高質量發展”、“供給側改革”之前,我們就在集中精力降杠桿。近幾年,我們清理低效無效資產,陸續關閉了中衛、佛山、臨清、永州、洪江的部分生產基地,但通過一系列提質增效措施,公司整體產能不降反升。

  我們倡導敢闖、敢干、敢改革,敢為天下先的創業精神,堅持貫徹“改革要有新舉措、管理要有新方法、經營要有新思路、激活要有新機制”的“四新”工作理念。雖說我們是國有體制,但我們的內部機制很活。探索了骨干持股、模擬股權、上不封頂等激勵機制,極大的激勵了大家干事創業的熱情。

  我們鼓勵奮斗者、不搞大鍋飯、不養閑人。五年來我們通過競聘上崗、考核淘汰等措施,大幅減員增效,勞動生產率提升了2.5倍。隨著“嚴、實、透、快”工作作風的繼續深入,人員效率還將進一步提升。以上這些構成了中國紙業企業文化的關鍵元素,只有內部充分競爭,才能適應激烈的市場競爭,才能在行業中立足、成長,發展、壯大。

  回顧這30年,伴隨著國家改革開放過程中的幾次市場經濟改革洗禮,我們經歷了浴火重生,成為燒不死的鳥,鳳凰涅槃,重生、發展。在國家改革的不同階段圓滿完成了不同的歷史使命,資產規模翻了38倍,近年來業績屢創新高。我們的白卡紙創新技術榮獲造紙行業唯一的國家科技進步一等獎。我們的國家不僅要有“中國芯”,也要有“中國紙”。

  最近,我們創新研發的高阻隔白卡紙處于世界領先水平;我們的“岳陽樓”品牌作為“十九大”指定用紙,傳播文化價值;我們還在云計算服務、生態建設和環境治理等方面做了很多工作,為人們美好生活需要提供了更高質量的商品和服務。

  回望初心,不論是承擔國家改革使命,還是國資保值增值、以及提供產品服務,我們都無愧于歷史。

  2018年,又到了國家層面推動改革的重要時點,新一輪國企改革已揭開序幕,“而立之年”的中國紙業不忘初心,立志以這30年的改革成果和產業積淀為基礎,借勢推動創新變革,努力實現更高質量、更進一步的發展。

  擁抱新時代,綠色發展,攜手筑夢遠航

  進入新時代,大家都在努力追求美好生活。但在追求美好生活的過程中,還需要克服許許多多的困難與矛盾。企業的發展必須融入時代的發展,中國紙業在新時代下,要如何承擔更大責任,獲得更進一步的發展?

  改革開放40年,中國取得了輝煌的成就,發展速度令世界矚目,今天許多習以為常的事物,十年前、甚至五年前都不可想象。一切都在加速變化,世界變得更加多元,我們顯得越來越“無知”。

  不確定的是環境,確定的是我們自己。我們無法掌控時代發展,但可以選擇用“善意的、積極的、開放的”態度去擁抱時代變化、順應時代發展,秉承持續變革和自我批判的精神,保持戰略定力和耐心。

  這里,我著重談三個態度。

  一是善意的態度。以保護環境為重,重塑可持續發展之夢。進入新世紀以來,全球各地異常氣候、極端天氣、自然災害越來越頻繁。世界是完整的、互聯互通的循環系統,生態惡化一旦超越其自身修復能力,將是不可挽回的。人是私利的,雖然對這些都有認識,但眼前的利益誘惑難以拒絕。

  如何尊重人性,在“自私自利”中實現“善意無私”,在“經濟發展”中實現“保護環境”?習近平總書記提出了“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,并決心推動落實。這是一個以環境為重的“可持續發展體系”,這與之前的發展模式有著本質的區別,這是社會治理的大方向,也是經濟變革的大方向。在大勢面前,我們如何把握?

  造紙行業過去的“野蠻生長”留下了許多負面影響,曾被重點關注,現在許多省市都在以“環保的名義”限制產能,這是中國全新發展邏輯下的必然結果。轉型升級勢在必行,“可持續發展”是唯一解決方案。

  作為造紙行業的唯一央企,我們更是責無旁貸。中國紙業將堅守初心,在新時代主動承擔新使命,以“綠水青山就是金山銀山”為指引,實施可持續發展戰略,不斷滿足人們美好生活所需,這就是中國紙業在新時代的改革發展之夢。

  對中國紙業而言,“可持續發展”并非新鮮事物。早在2000年,岳陽林紙就率先探索了“林漿紙一體化”,造林百萬畝,發展造紙產業的綠色循環經濟。2001年,美利紙業獨樹一幟,在騰格里沙漠邊緣造林20多萬畝。沙漠變綠洲,至今對當地自然環境依然發揮不可替代的作用。黨和國家領導人多次親臨現場視察指導,給予了充分肯定和高度評價。2011年,紅塔仁恒率先使用生物質能源,屬于國內第一家規模化應用的工業化能源,成功實現了煙氣零排放,走出了一條可持續發展的清潔能源之路。2017年,駿泰公司生物質能源項目并網發電,將綠色能源帶進千家萬戶。

  幾十年來,中國紙業始終在以實際行動踐行“兩山理論”,在遵循可持續發展的同時,促進了業務優化提升。進入新時代,我們將更進一步,沿著原有產業鏈進行擴展與升級。我們已成立“中國誠通生態有限公司”,將積極參與綠色生態產業建設,力求在改善生態環境和提升人民生活品質方面作出更大的貢獻。

  兵無常勢、水無常形。未來,我們的具體業務可能會隨著環境變化而有所改變,但基于“可持續發展”的大方向、大目標不會改變、絕不動搖,這就是中國紙業在新時代做出的戰略選擇與發展承諾。

  二是積極的態度。以舍我其誰的斗志,在國企改革大潮中踏浪逐夢。新時代,總書記關于“推動國有資本做強做優做大”,“培育具有全球競爭力的世界一流企業”的要求,展現了新一屆黨中央關于深化國企改革的新思想、新要求、新方向。中國紙業必須認清形勢,趁勢而上,高舉國企改革大旗,整合資源、優化配置,持續強化內生動力。

  背靠時代變革、主動擔當作為,這是中國紙業逐夢之路的關鍵所在。夢想已吹響“集結號”,我們將繼續堅定“三個一以貫之”:謀增長的主旋律必須一以貫之,戰略引領必須一以貫之,四新理念必須一以貫之。作為企業,增長才是硬道理,沒有增長就無法承擔國家改革使命。唯有年年自我加壓,一步一個腳印,高舉高打、創新求變,才能在風起云涌的市場變革中有所作為。

  中國紙業的逐夢之路要凸顯新時代、新特色,身處激烈變革之中,我們要果斷行動,盡快獲取“五個新動能”。我們要向高質量發展要新動能、向混合所有制改革要新動能、向專業化市場化重組要新動能、向轉型業務要新動能、向“走出去”要新動能。

  這些新動能是新時代的新提法,也是中國紙業過去這幾年實踐過的可行路徑。中國紙業的發展歷程就是專業化市場化重組的典型案例;我們在海外的林地就是“走出去”獲取的資源;我們的轉型業務對整體業績貢獻已超過30%;這些都是新舊動能轉換的現實成果。這些新動能植根于新時代的土壤中,必將迸發出更強大的能量。

  “而立之年”,正值謀事立業之時,中國紙業蓄勢待發,為理想不斷奮斗。

  三是開放的態度。以合作共贏的商業模式,同心協力筑夢遠航。“以保護環境為重,整合資源,推動可持續發展”,這是中國紙業的夢,也是大家的夢。夢想足夠大,容得下你我他。也正因為夢想如此大,任何組織和架構都無法單槍匹馬、僅靠自身能力達成這一宏大目標,“合作共贏”成為必然選擇。

  我們敞開懷抱,期待與志同道合的人們一同前行。

  我們堅信,只要朝著“可持續發展”這一目標,集中發力,不懈奮斗,推動夢想遠航,我們必將到達彼岸,收獲更加光明燦爛的未來。

  在此,我們倡議大家共同行動,積極構建“可持續發展”體系。讓我們滿懷“新時代”的豪邁,初心擔當、筑夢遠航。

  (編者注:本文是中國紙業投資有限公司董事長黃欣2018年9月16日在在中國紙業新時代可持續發展論壇上的致辭,原文標題為《三十年初心擔當新時代筑夢遠航》,略有刪減。)

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