2010年是太陽紙業實施“創二百億”奮斗目標的攻堅之年、關鍵之年。太陽紙業在總經理李洪信提出的“調結構、轉方式、促減排”的戰略思路指導下，一季度產量、利稅等主要經濟指標全面快速增長， 1-3月份產品產量比去年同期增加5.3萬噸，同比增長12％。

    近期受智利地震、芬蘭罷工、巴西漿廠工人罷工等事件影響，國際市場木漿價格快速上漲，國內木漿價格也持續走高，針葉漿和闊葉漿價格已經明顯高于2008年以來的最高水平，由于國內漿價快速上漲，紙價也有所上漲，但上漲幅度明顯低于漿價上漲。

    面對漿價不斷持續攀升的嚴峻形勢，太陽紙業及時采取各種有效措施積極應對。一是進一步擴大自制漿生產能力，為抄紙車間提供優質原料，提升成本控制力。化機漿車間掀起“愛學習、共進步、促發展”的學習熱潮，對電儀、設備等保障人員進行專門培訓，為提高產能打下了堅實基礎，1－3月份產量近7萬噸，比去年同期增長132％；化學漿車間通過優化工藝、提高設備運行效率等措施，1-3月份產量超過5萬噸。二是生產車間通過改進工藝、優化纖維原料配比等措施，在保證質量的前提下，加大自制漿的配比，降低進口木漿的用量；各單位還通過加強設備管理、優化工藝配比等措施降低生產成本，最大限度地降低因木漿漲價對成本的影響程度。三是熱電公司多措并舉為公司提供動力保障。熱電公司一方面加強對煤炭市場的調研，根據一季度的煤炭市場的變化，對煤炭進量和庫存量進行合理調整，最大限度地降低了原煤成本。另一方面不斷加強機組的運行管理，優化機組負荷匹配，使各發電機組在最優化狀態下運行，提高機組的運行效率，保證了各單位的電、汽質量。

    春雷滾滾戰鼓緊。一季度面對嚴峻的經濟形勢，太陽紙業多措并舉保持了快速增長，下一步隨著年產40萬噸的高檔文化紙23#機的順利投產，太陽將以23號紙機項目為突破口，努力成為國內特種文化紙生產的領軍企業；另一方面年產10萬噸A4規格的靜電原紙切紙機正在安裝調試，該項目順利投產后，公司的靜電原紙將實現品牌化、規模化銷售，將進一步提升公司產品的附加值。放眼未來文化紙市場的整合空間，太陽人將緊抓機遇，努力把太陽紙業打造成為中國最大的文化紙供應商。